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行動計劃第3次

為公司職員能使育兒和工作同時進行，因為所有的公司職員做容易工作的環境所以所有的公司職員能充分發揮那種能力如下製作行動計劃。

１．到計劃期間從2020年4月1日到2025年3月31日的5年

２．內容

[目標1]為在2022年3月之前削減所規定的外面的勞働設定一星期1回不加班日，實施。

對策

2020年4月～不加班日的開始

被反省和問題的重點分析在2021年4月～通過前一年1年進行是否采取對策研究

在2022年4月～確實不加班日實施

[目標2]為分擔即使工作人員停業也在工作單位覆蓋，能對得上的柔軟的職務，脫離而進行能對應的人才培訓。

對策

2020年4月～實況調查

人才培訓在2021年3月～需要的期間的計劃

2022年4月～人才培訓(多能工化)開始

[目標3]根據對小孩子的際輪船的實施，提供就職體驗的機會，為作為適應性的招募、錄用機會的確保努力。

對策

2020年4月～業務調查

2020年8月～領導者教育培養

2022年2月～實習的實施